Isosta pomosta otetaan mallia

Minkälainen on mielen hyvinvointia tukeva työpaikka?

Tutkimusten perusteella mielen hyvinvointia vahvistaa hyvin muotoillut työprosessit, koettu hallinnan tunne ja oikeudenmukaisuus. Työ on monelle hyvinvoinnin lähde. Se tarjoaa mahdollisuuden itsensä toteuttamiseen, yhteisöön kuulumiseen, uuden oppimiseen ja onnistumisen kokemuksiin. Työ myös rytm...

Mitä hyötyä organisaatiosparrauksesta on?

Organisaatioiden toimintaympäristöistä on tullut entistä ennustettamattomampia, keskinäisriippuvaisempia ja nopeasti muuttuvia. Tämä “epäjärjestys” haastaa johdon ajattelu- ja toimintatapoja. Miten toimia, kun ei tiedetä, mitä ei tiedetä? Hallinnan tunne on sekä yksilö- että organisaatiotasolla k...

Johdetaanko teillä suoritusta, onnistumista vai potentiaalia?

Esihenkilön tärkeimpiä tehtäviä on tuoda selkeyttä ja varmistaa asetettujen tavoitteiden saavuttaminen. Kuulostaa simppeliltä, mutta tarkemmin tarkasteltuna vaatii monenlaista osaamista esihenkilöltä - ja nykyaikana erityisen paljon ihmisen toiminnan ymmärtämistä. Esihenkilötyössä toisten tavoi...

Miten tarttua esihenkilönä hankaliin teemoihin?

Työurani aikana olen lukuisia kertoja törmännyt tilanteisiin, joissa asiat olisi pitänyt nostaa keskusteltavaksi jo paljon aikaisemmin - joskus jopa vuosia aiemmin. Milloin kyseessä on ollut vastuuton työkäyttäytyminen, puutteet työn tuloksissa tai kuormittuminen työssä. Mitä pidemmälle kohti karia ...

"Kaiken se kestää" - Johtajan supersankarimyytistä kohti kestävää johtamisen perustaa

Yhä edelleen elää vahvana myytti johtajaksi syntymisestä, jolloin nimityksen jälkeen esihenkilö pärjää luontaisilla kyvyillään, odottaessaan seuraavan vuosittaisen johtamiskoulutuksen alkamista. Samaan aikaan tutkimustulokset huutavat johtamisen laadun merkitystä ja vaikutusta tulokseen, henkilöstön...

Työntekijät ensin - Heltin tapa johtaa

Kauppalehti julkaisi 2.11.2016 artikkelin Heltin johtamismallista ja henkilöstöannista. Kauppalehti kirjoittaa muun muassa siitä, että Heltillä kaikki kuuluvat johtoryhmään, jonka puheenjohtajuus kiertää viikoittain koko henkilöstöllä, henkilöstöllä on mahdollisuus sijoittaa yritykseen ja kuinka yri...

Hyvinvointi vai tuottavuus, kumman valitset?

Suhdanteiden ollessa tiukat yritykset karsivat kaikista turhista kuluistaan trimmatessaan tuloslaskelmaa ja etsiessään tuottavuutta. Tässä tilanteessa myös monet hyvinvointiin tähtäävät hankkeet joutuvat tähtäimeen. Tuottavuus halutaan priorisoida hyvinvoinnin edelle. Ovatko henkilöstön hyvinvointi...

Kiteytys #NBForum2014 annista: 10 parasta oppia kasvuyrityksen johtamiseen

Nordic Business Forum tarjosi kaksi sykähdyttävää päivää täynnä huippuluokan lavakarismaa jopa 5300 hengen bisnesyleisölle. Seminaarin jälkeen olo on voittamaton ja kärsimätön: kaikki on mahdollista - ryhdy heti toteuttamaan omaa unelmaa ja isosti! Mitä oppeja voimme kasvuyrittäjinä ottaa käyttöön k...

Palaverinähkystä työnimuun

Vietin kaksi päivää Jyväskylässä Nordic Business Forumissa. Tapahtumassa, jossa olivat kaikki. Josta puhuttiin ennen ja puhutaan jälkeen. Tapahtumassa, jossa Amerikka tuli hetkeksi Suomeen. Paljon hienoja ihmisiä, paljon mahtavia esityksiä, paljon energiaa ja hyvää pössistä. Yksi asia jäi pohditutt...